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Professionelle Personalentwicklung sicherstellen

Mit Hilfe der stratgischen Personalentwicklung soll sichergestellt werden, dass alle Mitarbeiter des Unternehmens für ihre aktuellen und zukünftigen Aufgaben bestens qualifiziert sind und hierdurch zum Unternehmenserfolg beitragen.

Demzufolge dient die Ressourcenplanung dazu, neben dem quantitativen auch den qualitativen Personalbedarf zu decken. Sie ermöglicht die früh- und rechtzeitige Anpassungsqualifikation hinsichtlich veränderter Anforderungen, die höhere Qualifizierung für weiterführende Positionen, die gezielte Planung konkreter Entwicklungsschritte für einzelne Mitarbeiter oder auch eine karriereorientierte Entwicklung mit dem Ziel der Mitarbeiterbindung.

Ausgangspunkt für die Planung von Qualifizierungsmaßnahmen ist das individuelle Potenzial der Mitarbeiter. Erst die Potenzialeinschätzung ergibt mit Blick auf ein bestimmtes Entwicklungsziel die notwendigen Hinweise zur Festlegung der erforderlichen Fördermaßnahmen.

Mögliche Hilfsmittel der Bedarfsanalyse sind beispielsweise Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche, Ergebnisse aus Potenzialanalysen, Ergebnisse aus Feedbacks und Mitarbeiterbeurteilungen oder Ergebnisse aus Entwicklungs-Assessmentcentern.

Ist das Entwicklungspotenzial erkannt und das Entwicklungsziel definiert, werden im Rahmen der Personalentwicklungsplanung Art, Umfang und Zeitpunkt der vereinbarten Qualifizierungsmaßnahmen zur Kompetenzförderung festgelegt.

Entwicklungs- und Qualifizierungsmaßnahmen können wir in Form von: Seminaren, Workshops, Trainings, Webinaren, Sonderaufgaben, Projektarbeiten, Coachings, etc. umsetzen.

Auf folgenden Gebieten entwickeln wir Ihre Mannschaft:
Führung
Kommunikation
Verhandeln
Konflikt
Team
 
Eine qualitativ hochwertige Personalentwicklungsplanung bedeutet ein nutzenorientiertes Vorgehen, also weg vom „Gießkannenprinzip - breites Angebot für alle“ hin zu ziel- und bedarfsorientierten Fördermaßnahmen, die die Unternehmensstrategie unterstützen.